CorporatieNL

De grenzen tussen werken, wonen en leren vervagen. Efficiënt, effectief, creatief, flexibel en duurzaam zijn de kernwoorden voor ‘het nieuwe werken’. Maar wat betekent dit en wat zijn de gevolgen voor uw medewerkers en bewoners? Op vrijdagmiddag 24 september praten deskundigen uit de sector u helemaal bij. En voor leden van CorporatieNL is dit symposium gratis. Lees verder..

Het Planbureau voor de Leefomgeving is zo’n instituut waar je niet heel vaak van hoort. Maar als er dan wat uit komt, dan is het ook wat. Vandaag is dat een 165 pagina’s tellende studie naar de gevolgen van de herstructurering in grote steden. ‘Judgment Day’ voor de corporatiesector dus!

Het goede nieuws in de studie ‘Nieuwbouw, verhuizingen en segregatie,  Effecten van nieuwbouw op de bevolkingssamenstelling van stadswijken’ is dat de herstructurering het gewenste effect heeft. Bestaande stadswijken worden als gevolg van al het gesloop, gerenoveer en gebouw sociaal-economische gevarieerder én cultureel diverser. Een pluim dus voor de corporatiesector die hierbij een belangrijke rol speelt. Lees verder..

De woningmarkt zit in een dal. Al een poosje. Volgens sommigen nog niet helemaal onderin het dal en volgens anderen gaan we er bijna uit.

In dat dal is het best comfortabel eigenlijk. Vergelijk het met skiën. Op de helling naar beneden ontstaan spannende situaties. Als je de techniek beheerst, is de afdaling het leukst. Maar als je nog niet goed kunt skiën, kan de angst om je oren slaan bij het zien van een steile helling. Toch moet je naar beneden.

Eenmaal in het dal aangekomen is er rust. Tijd om rustig om je heen te kijken naar waar je vandaan kwam en waar je naartoe kunt. Tijd ook om naar je vriendenclub te kijken, de organisatie waar je mee op pad was. Tijd voor bezinning.

Lees verder..

Het actuele interbellum tussen twee regeringen in verleidt velen tot goedbedoelde adviezen aan nog onbekende bewindslieden. De betaalbaarheid, de vastgelopen woningmarkt en de afzwakkende financiële kracht als belangrijkste aandachtspunten. Zinvol? Zeker is in ieder geval dat de gestegen bedrijfslasten van woningcorporaties om bezinning vragen. Ongeacht de politieke kleur van de nieuwe regering. Veel corporaties verdedigen die stijging door te wijzen op onder meer de enorme toename van noodzakelijke dienstverlening naar huurders.

Lees verder..

U heeft mij nog deel vier van mijn participatie-sequel tegoed: Hoe schrijf ik een goede blog? Daar is behoefte aan. Een collegabestuurder sprak zijn bewondering uit voor mijn blogs, met meteen de verzuchting: ‘Tja, dat kan ik niet…’ En de baas moet wel het goede voorbeeld geven.  Ik geef u eenmalig mijn eigen geheime recept.

Aan de slag

• Begin gewoon, bijvoorbeeld op een intranet en leer al doende.
• Laat je helpen: vraag feedback, doe intervisie, volg een cursus.
• Kies één duidelijke doelgroep (Collega’s? Bewoners? Vakgenoten?) en vind een rode draad.
• Ontwikkel regelmaat, een keer per twee weken vind ik ideaal. Als uw agenda als bestuurder twee weken lang geen interessant blogbaar onderwerp oplevert doet u iets verkeerd. Lees verder..

In de verkiezingscampagne van de VVD noemde Mark Rutte het al terloops. En, al of niet toevallig, publiceerden Martien Kromwijk en Adjiedj Bakas erover in juli in diverse media: een ‘Right to buy’ voor huurders van corporatiewoningen. Ik vraag mij af wat nou eigenlijk de voors en tegens van een dergelijk kooprecht zouden zijn.

In maart 2009 stuurde toenmalig Minister van Wonen Wijken en Integratie Van der Laan een brief over een mogelijk kooprecht voor huurders naar de Tweede Kamer. Deze brief was bedoeld om meer inzicht te geven in ervaringen met vergelijkbare systemen in andere Europese landen. Lees verder..

Mooiland Maasland heeft, net als iedere corporatie, te maken met ingrijpende overheidsmaatregelen die het speelveld van de sector flink laat veranderen. De corporatie gaat daar op haar eigen manier mee om. In een interview leggen Mirjam Kräwinkel (directeur Mooiland Maasland) en Willem Jan van Lokven (directeur Financiën, Control en ICT Mooiland) uit hoe de corporatie tegen de nieuwe regelgeving aankijkt. ‘Corporaties krijgen minder investeringsruimte en een grote groep huurders zal tussen wal en schip vallen. Dat is niet goed voor de buurt’. Lees verder..

Eind 2010 zal de huidige vice-voorzitter van de RvC van Nijestee, conform het rooster van aftreden, terugtreden. De raad is daarom op zoek naar een nieuw lid, tevens vice-voorzitter. De samenstelling van de RvC voldoet aan de richtlijnen die de Governance Code voor de sector aangeeft. De cyclus van good governance (functioneren RvC, samenspel met de directeur/bestuurder, interne informatievoorziening, interne en maatschappelijke verantwoording) vormt de leidraad voor bestuur, toezicht en verantwoording binnen Nijestee. Lees verder..

Ymere heeft het gedaan volgens een hoofdstedelijke krakersgroep. De zogenaamde Oosterparkwijkkrakers hekelen de corporatie omdat deze panden leeg laat staan en zelfs bewust vernielt zodat de krakers er geen bezit van kunnen nemen. Krakers konden in het verleden nog weleens op sympathie van de bevolking rekenen maar die tijd lijkt voorbij. Per 1 oktober treedt de antikraakwet in werking en vanaf dat moment mag u krakers volgens de Volkskrant gerust ‘crimineel’ noemen. Bekijk het einde van een tijdperk en een achterhoedegevecht in de hoofdstad. Tegelijkertijd leven we ook in een nieuw tijdperk, het tijdperk waarin krakers zelf media maken… misschien ligt daar een toekomst?