Sr. Sectorspecialist Rabobank tipt: houd huidig woningaanbod tegen het licht

Maatschappelijk / 24 augustus 2017
Aart Cooiman
Aart Cooiman
Sr. Sector specialist Bouw & Vastgoed & Woningcorporaties, Rabobank REF

Hoe kunnen corporaties optimaal inspelen op de zorgontwikkelingen? Op 10 oktober zal Aart Cooiman, Senior Sectorspecialist Woningcorporaties Rabobank Real Estate Finance, tijdens het landelijk Congres Wonen en Zorg uitleggen hoe je de transformatie van het vastgoed en de inrichting financiert. Vandaag deelt hij op CorporatieNL.nl alvast zijn visie op ‘Wonen en Zorg’ en beantwoordt hij een vijftal van onze vragen.

Ben jij er 10 oktober ook bij? Leg hier je deelname vast. – leden mogen gratis deelnemen

“Ik verwacht qua zorgontwikkelingen bij de klant van de corporatie de komende jaren:

  • meer scheiden van wonen en zorg;
  • meer differentiatie in woon-en zorgaanbod (afhankelijk van de huurprijs);
  • meer service-gerichtheid (naast zorg en wonen);
  • dat de kwaliteit van wonen belangrijker wordt, zorg is onvoorwaardelijk goed.;
  • dat er onderscheid komt in wonen en service;
  • opkomst van nieuwe (particuliere) ondernemingen, vaak branchevreemde partijen;
  • meer kleinschaligheid, minder instituties.”

“Dit heeft naar mijn idee de volgende gevolgen voor het bezit en de werkzaamheden van de corporatie:

  • De woningcorporatie krijgt vooral te maken met zorginstellingen die voornamelijk zorg verlenen aan mensen met een kleine beurs. Woningen dienen derhalve lage huur te hebben, terwijl de concurrentie op kwaliteit van wonen gaat.
  • Mensen blijven langer zelfstandig thuis wonen als ze oud worden. Woningen dienen hiertoe worden aangepast.”

Hierop inspelen vanuit je vakgebied doe je zo:

  • “Door nu al te differentiëren in woningaanbod. Goedkopere (huur)woningen via corporaties (gefinancierd met WSW-garantie) en duurdere huurwoningen (boven liberalisatiegrens) via beleggers e.d.;
  • Door levensloopbestendig te bouwen.”

Om voorbereid te zijn op de toekomst, moeten corporaties nu al:

  • “Het huidige woningaanbod tegen het licht houden. Ook de huidige huurders blijven langer in hun huis wonen en vergrijzen. Is er voor deze bewoners straks zorg te regelen? En zo ja, hoe kun je die dan efficiënt en effectief aanbieden? Op basis van een visie kan er sprake zijn van portfoliomanagement gericht op wonen en zorg.
  • Nieuwbouw levensloopbestendig vormgeven.”

“Mijn ultieme tip voor de corporatie- en vastgoedbranche om de juiste zorg te kunnen leveren, is samenwerken met zorginstellingen die de cliënt hoog in het vaandel hebben, die servicegericht zijn en daar hun personeel op hebben afgestemd.”

Wil jij ook de sessie van Aart bijwonen tijdens het landelijk congres Wonen en Zorg? ‘Wie betaalt de transformatie?’ start om 13.05 uur. Aanmelden kan hier.