Hoe denkt de directeur bestuurder van KleurrijkWonen over de nieuwe Woningwet? Dat lees je in dit artikel.

Er zijn nog enkele plaatsen beschikbaar voor het middagseminar ‘De Nieuwe Woningwet in Toekomstig Perspectief’, meld je hier aan.

Belangrijkste gevolgen nieuwe Woningwet

“Een scherpere focus van de sector op haar kerntaak geeft kansen voor een scherpere profilering en het meer aanspreekbaar zijn op die kerntaak. Corporaties waren Haarlemmer olie, goed voor alles, en gelukkig is dat niet meer zo. Onze aandacht en onze maatregelen moeten we nu echt gaan richten op de thema’s betaalbaarheid, beschikbaarheid en duurzaamheid, niet meer als goede voornemens maar als concrete maatregelen. KleurrijkWonen gaat bijvoorbeeld in april een pilot uitvoeren gericht op de groep die net buiten de huurtoeslagregeling valt. Daarnaast hebben wij er de afgelopen jaren voor gezorgd dat nu zo’n 80% van de voorraad minimaal op label C zit.”

“Wat mij betreft is het belangrijkste pijnpunt de doorgeslagen organisatie van het wantrouwen. Alleen wanneer we aantoonbaar het vinkje hebben gezet is het goed, het Rijksoordeel wordt bepaald op basis van stapels papier en niet op basis van het oordeel van de belangrijkste partners; onze huurders, de gemeenten en de zorg- en welzijnssector. Het Rijk belijdt dat lokaal de afspraken moeten worden gemaakt, maar doodt gelijk alle creativiteit die daarvoor nodig is met regelgeving. Niemand durft nog een stap naar links of rechts te doen omdat je er op een belachelijke manier van langs krijgt van de accountant of de Autoriteit. Het afgelopen jaar en het komende jaar gaan op aan het maken van de juiste papieren reglementen, splitsingsvoorstellen, statuten, afvinken van checklists, etc. Iets wat klauwen met geld kost en waar geen huurder beter van wordt.”

Hier gaat de corporatiesector naartoe

“Wat mij betreft zouden we als sector vol moeten gaan voor betaalbaarheid, of dat nu via de huur is of via de overige woonlasten. Jammer genoeg belemmert de regelgeving ons in het maken van business cases op basis van woonlasten en wordt sec naar de huur gekeken. Wanneer er uniforme inkomens- en woonlastennormen zouden worden vastgesteld, zou ik een groot voorstander zijn van de verantwoordelijkheid voor de betaalbaarheid bij de corporaties leggen, met afschaffing van verhuurdersheffing, VPB, etc. Dan zouden we echt worden uitgedaagd om te vernieuwen, ook op het gebied van duurzaamheid.”

“In het verlengde hiervan zou ik toe willen naar periodieke inkomenschecks zodat huur c.q. woonlast naar draagkracht wordt betaald. Daarmee ‘subsidiëren’ we de mensen die dat nodig hebben zonder dat er ondoelmatigheid ontstaat in de aanwending van het maatschappelijk vermogen.”

“Daarnaast zou het goed zijn als de beperking van de regio’s werd opgeheven zodat we als sector verantwoordelijkheid kunnen nemen voor de opgave in Nederland. Zo lang de ene corporatie overvloed heeft en de ander een onbetaalbare opgave, gaat het met de volkshuisvesting in Nederland niet goed. Daarom pleit ik voor de mogelijkheid tot matchen volgens het principe ‘niet doneren maar investeren’.”

“We moeten afscheid nemen van dit ondoelmatige systeem waar niemand voor zou kiezen als het opnieuw werd uitgevonden.”

Wat dit voor klanten van de corporatie betekent

“Corporaties staan echt voor betaalbaarheid, beschikbaarheid en duurzaamheid in een fijne woonomgeving.”

Het middagseminar is bestemd voor iedereen die te maken heeft met het besturen, controleren of adviseren van de corporatie. Wil jij erbij zijn? Meld je dan nu aan, er is nog maar een beperkt aantal kaarten beschikbaar.