Dankzij Adri Duijvestein is het in de Woningwet 2015 mogelijk gemaakt dat huurders het initiatief nemen om zelf het beheer – en eventueel ook het eigendom – ter hand te nemen via de oprichting van een wooncoöperatie. Het is zelfs in regelgeving verankerd dat huurders voor het maken van een coöperatieplan budget kunnen opeisen (BTIV 2015) en dat corporaties bij de verkoop gebruik kunnen maken van kortingsregelingen (Beleidsregel 19 september 2016). Dit zou voldoende prikkeling moeten zijn voor huurders om te onderzoeken of de wooncoöperatie voor hen meerwaarde biedt. Maar als huurders niet uit zichzelf aankloppen bij de corporatie, waarom stimuleert de corporatie huurders dan niet om initiatief te nemen? Dat kan ook tot voordeel strekken van de corporatie. Doe een oproep, en ga in gesprek!

Wachten lost niets op

Natuurlijk zijn er nog genoeg twijfels te overwinnen en problemen op te lossen, waaronder de financiering van een eventuele aankoop en het in goede banen leiden van de effecten voor betrokken huurders. Door af te wachten, raak je de twijfels en problemen rondom de wooncoöperatie echter niet kwijt. De wooncoöperatie kan een goed vehikel zijn voor huurders die samen meer verantwoordelijkheid willen nemen en daar ook profijt van willen hebben. Voor corporaties die zich bewust zijn van hun eigen roots en huurdersparticipatie, zelfbeheer en samenredzaamheid serieus nemen, kan het veel inzicht opleveren als groepen huurders met een wooncoöperatie aan de slag gaan. En natuurlijk een verkoopopbrengst die geherinvesteerd kan worden in de volkshuisvesting.

Dus corporaties pak de handschoen op, wacht niet af. Ga op zoek naar groepen huurders en help hen waar nodig om een wooncoöperatie op te richten.

__________

Platform31 biedt momenteel experimenteerruimte voor wooncoöperaties en corporaties. In 2017 starten drie pilots rond de varianten: verkoop, bv-constructie en beheercoöperatie. Aanmelden voor één van de pilots kan tot uiterlijk 25 november 2016.