E-book Corporatie in de Datarevolutie

Digitaal
Details
Datum Kosten Locatie

De kwaliteit van onze vastgoeddata wordt steeds belangrijker. Want de juistheid ervan bepaalt een eerlijke huurprijsberekening voor onze huurders. En het zorgt ervoor dat we de meerjarenonderhoudsplanning beter kunnen inschatten en plannen. Maar ook het inzicht dat nodig is om ons vastgoedmanagement verder te professionaliseren staat of valt met goede data. Het goede nieuws is dat er steeds meer middelen en mogelijkheden zijn om de datakwaliteit te verbeteren. De Redactiecommissie Vastgoeddata schrijft daarom een boek over voor alle leden.

Doel

CorporatieNL heeft als doel dat in 2030 iedereen – ook de mensen die daar hulp bij nodig hebben – in Nederland beschikt over een thuis. We moeten daarom met elkaar meer weten over het vastgoedbezit en de manier waarop data en digitalisering kunnen helpen bij de opgaven. Want dat kan zorgen voor een eerlijke verdeling van woonruimte en uiteindelijk voor een beter functionerende maatschappij.

Redactiecommissie

CorporatieNL schrijft samen met haar leden een e-book over de ontwikkelingen rondom vastgoeddata. De redactiecommissie bestaat uit vertegenwoordigers vanuit collega-corporaties en marktpartijen op het gebied van vastgoed en digitalisering:

  • Agnes Ellermann-Huls – Manager bedrijfsbeheer deltaWonen
  • Wietse Theeuwen – Programma manager data en innovatie Havensteder
  • Thijs Van den Broek – Mede-eigenaar Coencad
  • Jean-Paul Oudenaarden – Programma manager kwaliteit Thuisvester
  • Michael Stender – Informatiemanager Dura Vermeer
  • Peter Weenink – Adviseur Innovatie en Informatisering Mooiland

Inhoud

De volgende onderwerpen komen aan bod in het te verschijnen boek:

Inleiding
Waarom dit boek, opzet en leeswijzer

Hoofdstuk 1 Urgentie, motivatie
Welke uitdagingen staan je te wachten
Waarom zou ik hier nu wat aan doen:
• Kwaliteit van dienstverlening
• Verhogen werkgeluk
• Verduurzaming (toekomstbestendig)
• Tijdsbesparing en dus kostenbesparing
• Datarevolutie
Resultaat (duidelijkheid scheppen, handvatten bieden)
Praktijkvoorbeelden (3x)
Kansen, verwondering en/of tips (elk hoofdstuk mee afsluiten)

Hoofdstuk 2 Visie
Basis op orde (waarom, eigenaarschap van data, eigenaar probleem, governance)
Verbeteren (data als brandstof voor de moderne organisatie)
Innoveren (richting de digitaal wendbare organisatie)
Vervolgstap
Kansen, verwondering en/of tips (elk hoofdstuk mee afsluiten)

Hoofdstuk 3 Conceptueel werken
Strategisch (organisatieontwikkeling)
Tactisch (midden lange termijn sturen, duurzaamheid als aanjager en gevolg)
Kansen, verwondering en/of tips (elk hoofdstuk mee afsluiten)

Hoofdstuk 4 Organisatie
Organisatieverandering
Eigenaarschap van data
Interne samenwerking
Randvoorwaarden
Operationeel (autonomie medewerker)
Betekenis en gevolgen voor medewerkers
Kansen, verwondering en/of tips (elk hoofdstuk mee afsluiten)

Hoofdstuk 5 Toekomst
Operational excellence (betaalbare huisvesting)
Sneller, meer en beter bouwen
Het woonprobleem oplossen
Digitaal wendbare organisatie met autonome medewerkers
De Data Unie
Oproep voor gezamenlijk platform binnen en buiten sector
Kansen, verwondering en/of tips (elk hoofdstuk mee afsluiten)

Bijlage: Definities
Wat betekenen termen en begrippen

E-book ontvangen

Als lid van CorporatieNL kun je deze publicatie downloaden. Log na de verschijningsdatum in op het ledenplatform, klik op de kennisbank en je treft deze titel. Er zijn geen kosten of andere voorwaarden.

Nog geen lid? Regel vandaag nog je lidmaatschap van CorporatieNL en krijg toegang tot de kennisbank inclusief dit boek. Je kunt dan voortaan ook gelijk deelnemen aan alle events, trainingen en commissies.