Scheiding. Zin of onzin?

“Voor het goed functioneren van de woningmarkt is het belangrijk dat dit onderscheid gemaakt wordt. Er is natuurlijk een segment waar bewoners extra steun nodig hebben, en hier ligt een rol voor de corporaties die hiervoor hun sociaal kapitaal kunnen inzetten. Corporaties kunnen ook in andere segmenten actief zijn, maar dan wel tegen dezelfde marktconforme condities als gewone marktpartijen.”

De toon zal zakelijker moeten worden

De gevolgen voor woningcorporaties?

“De scheiding zal zonder meer een impact gaan hebben op de bedrijfsvoering van de corporatie. Los van het moeten scheiden en bewaken van financieringsstromen, zal het ook invloed hebben op de wijze waarop een bedrijf georganiseerd is. In segmenten waar geconcurreerd wordt, zullen beslissingen veel sneller genomen moeten worden. Ook zal men daar scherper op de kosten letten. Ik verwacht ook dat er qua cultuur een andere aansturing van mensen zal komen, waarbij de toon toch zakelijker zal moeten worden.”

En de gevolgen voor de woningmarkt?

“Op korte termijn is het misschien even lastig, partijen zullen immers opnieuw hun rol moeten vinden. Op de lange termijn moet de meer heldere rolverdeling haar vruchten afwerpen. De corporatie moet zich niet alleen veel meer gaan richten op woningen voor de doelgroep, door het vergroten van de marktwerking zal er meer geïnvesteerd worden in het middensegment.”

Over Syntrus Achmea Real Estate & Finance

Syntrus Achmea Real Estate & Finance is een gespecialiseerde vermogensbeheerder in vastgoed en hypotheken. Syntrus belegt, financiert en ontwikkelt vastgoed voor de beleggingsportefeuilles van Nederlandse pensioenfondsen, verzekeraars en charitatieve instellingen. Syntrus Achmea Real Estate & Finance is met een totale beleggingsportefeuille van ruim 15 miljard euro actief in Europa, Noord-Amerika en Azië.

Boris van der Gijp (1971) is sinds 2012 directeur Strategie & Research bij Syntrus Achmea Real Estate & Finance. Daarvoor werkte hij 7 jaar als directeur Verhuur en Verkoop bij ASR Vastgoed Ontwikkeling.

In april organiseerden CorporatieNL en Cegeka-dsa een rondetafelbijeenkomst waar corporatiebestuurders, financiers, adviseurs en leveranciers met elkaar van gedachten wisselden over de gevolgen van de scheiding van DAEB/niet-DAEB, verschillende visies en ervaringen, risico`s en oplossingsrichtingen. Vraag het volledige verslag van de bijeenkomst op, of lees de samenvatting.